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三年后的敬業(yè)集團(tuán)是什么樣?162
習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中明確提出““中國特色社會主義進(jìn)入了新時代”。在新時代的道路上,樹立新目標(biāo)、踏上新征程是未來發(fā)展的必要任務(wù),有著重要的意義。 站在新時代的起點(diǎn),敬業(yè)集團(tuán)提出新的奮斗目標(biāo):“三年產(chǎn)值上1000億,四年進(jìn)世界500強(qiáng),所有非鋼產(chǎn)業(yè)三年翻一番。” 目標(biāo)已定,敬業(yè)蓄勢待發(fā)! 學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,全力打造敬業(yè)品牌。 李董事長提出,品牌是敬業(yè)的靈魂,是敬業(yè)的生命。為了更好地推行品牌化,用科學(xué)理論及方法提升敬業(yè)品牌,敬業(yè)集團(tuán)聘請了國內(nèi)一流咨詢公司——北京和君咨詢公司提供品牌咨詢服務(wù),對集團(tuán)的品牌現(xiàn)狀進(jìn)行了診斷。李董事長強(qiáng)調(diào)全員要虛心執(zhí)行和君公司提出的方案。做好兩個轉(zhuǎn)變:由經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)變;由僅重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)向以客戶為核心,全方位為客戶服務(wù)轉(zhuǎn)變。品牌不僅需要不斷創(chuàng)建和完善,還需要時時維護(hù)、處處維護(hù)。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,帶頭踐行,帶頭抓落實(shí)。加大宣傳力度,敬業(yè)員工人人皆知。樹立人人創(chuàng)建敬業(yè)品牌、人人是敬業(yè)品牌的氛圍。
鞏固轉(zhuǎn)型升級成果,加快轉(zhuǎn)型升級速度。 1、做大鋼材深加工,各項(xiàng)目做到全國、全省最好,且規(guī)模最大; 2、加速增材制造、短流程鑄軋、醫(yī)藥科技的發(fā)展; 3、貿(mào)易、酒店、旅游加強(qiáng)管理提效益。 我們的目標(biāo)是所有非鋼產(chǎn)業(yè)三年翻一番。
增強(qiáng)員工獲得感,榮譽(yù)感,幸福感。 李董事長指出,敬業(yè)目標(biāo)是:三年產(chǎn)值上1000億,四年進(jìn)世界500強(qiáng)。對員工的目標(biāo)是“提高員工的生活水平”。要為員工多謀福利,員工待遇每年提10%工資,切實(shí)落實(shí)好“員工能在縣城買得起房;孩子能上得起大學(xué);大小病能看得起”這三件事情,讓員工有更多的獲得感,榮譽(yù)感,幸福感。 相信,在黨中央的引領(lǐng)下,中國的明天會越來越好。敬業(yè)集團(tuán)緊跟黨的腳步,朝著設(shè)定的新目標(biāo)奮勇前行,定以更優(yōu)異的成績回報(bào)社會、回報(bào)國家! |