為敬業(yè)全集團做好服務明確2020年工作重點

　　李董事長強調，董事會各部要為全集團做好服務。董事會各部是為全集團服務的，敬業(yè)集團發(fā)展到什么地方我們的服務范圍就到什么地方。以前我們的服務是重鋼鐵主業(yè)輕其他系統(tǒng)、重本部輕駐外單位，今后一定要糾正。下一步我們要多為駐外單位服務，多為多元化產業(yè)服務，且服務要便捷、迅速。

　　多走出去對標學習。敬業(yè)的職能部門要和全國知名大企業(yè)、全球大公司對標。

　　董事會各部2020年重點做幾項工作必須要明確。例如，以客戶為中心方面要做幾件事，改革創(chuàng)新方面要做幾件事，服務員工方面做幾件事等等。不同的職能部門有不同的工作方向，定出2020年要做的幾件事，可以多和海爾、美的、寶鋼等大企業(yè)對標學習如何做得更好，以提高工作水平。

　　每個人必須堅持獨立工作且一人多能。董事會各部的每個人必須獨立工作，外出辦事一個人能辦的不允許去兩個人，并且每個人都要做到正常流動，哪個崗位需要就到哪個崗位工作。

　　最后，李董事長要求，董事會各部全員要做到：每個人必須會寫公文，必須有和上、下級、同級溝通的能力，必須有和政府部門溝通的能力，必須有獨立工作的能力。

　　集團國際化進程中，對各部門的工作提出了更高要求，李董事長的講話為我們指明了方向，各職能部室要提高工作標準，將董事長講話精神落實到工作中，每個人要提高工作能力，跟上集團的發(fā)展形勢。