為敬業(yè)全集團(tuán)做好服務(wù)明確2020年工作重點(diǎn)

　　李董事長強(qiáng)調(diào)，董事會(huì)各部要為全集團(tuán)做好服務(wù)。董事會(huì)各部是為全集團(tuán)服務(wù)的，敬業(yè)集團(tuán)發(fā)展到什么地方我們的服務(wù)范圍就到什么地方。以前我們的服務(wù)是重鋼鐵主業(yè)輕其他系統(tǒng)、重本部輕駐外單位，今后一定要糾正。下一步我們要多為駐外單位服務(wù)，多為多元化產(chǎn)業(yè)服務(wù)，且服務(wù)要便捷、迅速。

　　多走出去對標(biāo)學(xué)習(xí)。敬業(yè)的職能部門要和全國知名大企業(yè)、全球大公司對標(biāo)。

　　董事會(huì)各部2020年重點(diǎn)做幾項(xiàng)工作必須要明確。例如，以客戶為中心方面要做幾件事，改革創(chuàng)新方面要做幾件事，服務(wù)員工方面做幾件事等等。不同的職能部門有不同的工作方向，定出2020年要做的幾件事，可以多和海爾、美的、寶鋼等大企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)如何做得更好，以提高工作水平。

　　每個(gè)人必須堅(jiān)持獨(dú)立工作且一人多能。董事會(huì)各部的每個(gè)人必須獨(dú)立工作，外出辦事一個(gè)人能辦的不允許去兩個(gè)人，并且每個(gè)人都要做到正常流動(dòng)，哪個(gè)崗位需要就到哪個(gè)崗位工作。

　　最后，李董事長要求，董事會(huì)各部全員要做到：每個(gè)人必須會(huì)寫公文，必須有和上、下級、同級溝通的能力，必須有和政府部門溝通的能力，必須有獨(dú)立工作的能力。

　　集團(tuán)國際化進(jìn)程中，對各部門的工作提出了更高要求，李董事長的講話為我們指明了方向，各職能部室要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，將董事長講話精神落實(shí)到工作中，每個(gè)人要提高工作能力，跟上集團(tuán)的發(fā)展形勢。