完善內(nèi)部管理　全面擴(kuò)產(chǎn)增效

一、市場開發(fā)

　　敬業(yè)鋼構(gòu)重點(diǎn)跟蹤國家級(jí)重點(diǎn)工程和地標(biāo)性工程項(xiàng)目，承接大型項(xiàng)目提高了公司實(shí)力，地標(biāo)性建筑更成為永久廣告牌。公司已簽合同量2.5萬噸，滿足下半年產(chǎn)能需求，在此基礎(chǔ)上業(yè)務(wù)拓展向高附加值、品牌創(chuàng)建上發(fā)展。目前有重點(diǎn)、選擇性地拿下太原蘇寧廣場、石家莊200米高層地標(biāo)性鋼構(gòu)項(xiàng)目，雄安5幢鋼構(gòu)辦公、宿舍樓項(xiàng)目，在雄安工業(yè)第一標(biāo)良好聲譽(yù)基礎(chǔ)上再創(chuàng)民建品牌。海外做好俄羅斯造船廠第一單業(yè)務(wù)，爭取明年拿下全部16個(gè)船廠訂單。

　　二、人才及隊(duì)伍建設(shè)

　　上半年從二十二冶、中鐵山橋等央企新聘師傅4人，加強(qiáng)公司成本管控、產(chǎn)品質(zhì)量和工藝提升工作，同時(shí)招聘設(shè)計(jì)、詳圖人員6人，引入部分BIM軟件。為解決焊工不足的短板，招聘名師培訓(xùn)焊工形成制度，其中27名女焊工通過培訓(xùn)考評進(jìn)入工作崗位。

　　三、產(chǎn)能提升、創(chuàng)新方面

　　通過外出對標(biāo)學(xué)習(xí)找差距，不斷優(yōu)化工藝布局，改進(jìn)設(shè)備。人均生產(chǎn)率提升72.13%、門式框架加工費(fèi)噸降10元。并自籌資金建設(shè)2萬噸橋梁廠、鋼構(gòu)二廠露天制作跨等項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)10萬噸規(guī)模創(chuàng)造條件。

　　四、下步工作

　　在優(yōu)質(zhì)工程是最佳品牌推銷員理念基礎(chǔ)上，做好軟件建設(shè)：落地國際焊接質(zhì)量體系、歐盟供應(yīng)商認(rèn)證體系，開始創(chuàng)建融合美國焊接質(zhì)量管理體系，完成制造資質(zhì)一級(jí)升特級(jí)、承包二級(jí)升一級(jí)。營銷隊(duì)伍和設(shè)計(jì)研發(fā)隊(duì)伍全部外遷石家莊集中辦公，便于引進(jìn)人才、留住人才、加快研發(fā)屬于自己的鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑體系，打造外向型營銷團(tuán)隊(duì)。公司在完成下半年既定任務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃籌備年產(chǎn)20萬噸鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地。